Tuân thủ và đạo đức kinh doanh
Chủ tịch Lý Thư Phúc nói về tuân thủ
Chủ tịch Lý Thư Phúc đặc biệt chú trọng đến việc kinh doanh tuân thủ pháp luậttu vi ngay, đã có những suy nghĩ toàn diện và hệ thống về công tác tuân thủ của Geely, đưa ra nhiều bài phát biểu quan trọng và nêu lên nhiều quan điểm chiến lược, định hướng và nguyên tắc. Dưới đây là các nhận định liên quan trong năm năm gần đây.
Lãnh đạo chủ chốt tuân thủ gương mẫulịch thi đấu ngoại hạng anh 2025, đội ngũ cán bộ trung tự giác tuân thủ, tất cả nhân viên học cách tuân thủ, thông qua quản lý hợp pháp và tuân thủ, liên tục tạo giá trị cho người dùng, không ngừng nâng cao trình độ nhân viên và cải thiện hiệu quả vận hành cũng như khả năng phát triển bền vững của công ty - đó là sứ mệnh quản lý tuân thủ của chúng tôi.
Tuân thủ mang lại giấc mơ cho doanh nghiệpxem tu vi hang ngay, xây dựng hệ thống tuân thủ giống như xây dựng cơ sở hạ tầng của doanh nghiệp, giống như xây dựng đường cao tốc phát triển doanh nghiệp, xây dựng đường băng cho sự phát triển, nếu không thì xe sẽ không chạy nhanh, máy bay sẽ không bay xa.
Hiện tạixem tu vi hang ngay, cạnh tranh trong ngành ô tô toàn cầu đã chuyển từ mô hình nghiên cứu và sản xuất truyền thống sang cạnh tranh trong hệ sinh thái, cần phải chủ động thích ứng với xu thế thay đổi toàn cầu, tham gia vào toàn cầu hóa dưới nền tảng tuân thủ pháp luật toàn cầu, cùng đối tác toàn cầu hợp tác ở các mức độ và phương thức khác nhau để không ngừng củng cố và làm mạnh mẽ sức cạnh tranh cốt lõi.
Xây dựng năng lực quản trị doanh nghiệp toàn cầu tuân thủ là chìa khóa hiệu quả để đối phó với thách thức trong tương lai.
Tuân thủ có nghĩa là thiết lập một khung hiệu quả cho sự minh bạch và tính hợp pháp trong hoạt động kinh doanh của doanh nghiệp. Hình ảnh nói ngắn gọntu vi ngay, đó là có đường dây điện áp cao pháp luật trên đỉnh, có ranh giới đạo đức dưới đáy, mọi hoạt động kinh doanh của doanh nghiệp đều phải diễn ra giữa hai đường này, tuyệt đối không được vượt quá khung hiệu quả này.
Quản lý doanh nghiệp theo pháp luật và tuân thủ là sự đảm bảo vững chắc cho sự phát triển bền vững của Geely.
Quản lý tuân thủ của Geely
Cơ cấu tổ chức quản lý tuân thủ
Nhóm đã thiết lập vị trí Giám đốc Tuân thủlịch thi đấu ngoại hạng anh 2025, chịu trách nhiệm toàn diện về quản lý tuân thủ của tập đoàn và các đơn vị trực thuộc, báo cáo trực tiếp với CEO và ban giám đốc.
Quản lý rủi ro tuân thủ
Xây dựng tuân thủ ở nhiều lĩnh vực
Chống tham nhũng và hối lộ
Cảnh tỉnh bằng ví dụ
Chống độc quyền và cạnh tranh công bằng
Chúng tôi cam kết cạnh tranh công bằngxem tu vi hang ngay, tuân thủ nghiêm ngặt các luật lệ liên quan như Luật Chống độc quyền và Luật Chống cạnh tranh không lành mạnh của Cộng hòa Nhân dân Trung Hoa, bảo vệ cạnh tranh công bằng và minh bạch khỏi bị hạn chế không đúng cách, âm mưu hạn chế hoặc hạn chế cạnh tranh. Năm 2023, chúng tôi tập trung nghiên cứu, phòng ngừa và xử lý rủi ro liên quan đến độc quyền tại các dự án trọng điểm. Theo từng tình huống cụ thể, cung cấp các khuyến nghị tuân thủ chuyên sâu để đảm bảo các hoạt động kinh doanh tuân thủ yêu cầu pháp luật và thực hiện báo cáo đầy đủ.
Xây dựng văn hóa tuân thủ
Tháng Văn hóa Tuân thủ
Tuân thủ xuất khẩu
Hướng dẫn Kiểm tra Tuân thủ Thương mại Đối tác Giao dịch của Tập đoàn Geely Zhejiang
An ninh thông tin và quyền sở hữu trí tuệ
Giữ vững an ninh thông tin
Quản lý và kỹ thuật song hành
Tôn trọng quyền sở hữu trí tuệ
Geely Holdings coi sáng tạo là động lực hàng đầu thúc đẩy sự phát triểntu vi ngay, khi xây dựng hệ thống đổi mới toàn cầu, nỗ lực tích hợp sáng tạo và sở hữu trí tuệ, bảo vệ sở hữu trí tuệ của mình và tôn trọng nghiêm ngặt sở hữu trí tuệ của người khác. Chúng tôi dựa trên các đặc điểm đổi mới công nghệ để xây dựng kế hoạch bằng sáng chế và bảo vệ sáng chế, thực hiện phân tích tìm kiếm bằng sáng chế mới, cung cấp thông tin hỗ trợ cho nghiên cứu và phát triển, bảo vệ toàn diện các dự án và công nghệ đổi mới theo cách "dọc ngang".
Chúng tôi đã xây dựng cơ chế phòng ngừa rủi ro dài hạn và hiệu quảlịch thi đấu ngoại hạng anh 2025, tích hợp quản lý rủi ro sở hữu trí tuệ vào chuỗi cung ứng toàn diện từ nghiên cứu và phát triển, mua sắm, sản xuất, bán hàng đến hậu mãi. Thông qua việc nhận diện, đánh giá, cảnh báo và xử lý rủi ro vi phạm sở hữu trí tuệ định kỳ, ủy thác các bên thứ ba đánh giá rủi ro dự án trọng điểm, bảo vệ sản phẩm từ phát triển đến ra mắt thị trường. Đồng thời, chúng tôi phối hợp với các đơn vị trực thuộc đặt ra yêu cầu tuân thủ sở hữu trí tuệ cho nhà cung cấp, ngăn ngừa rủi ro sở hữu trí tuệ trong chuỗi cung ứng.